盛夏的七月蓝天如洗，鸽哨嘹亮，江山如画，鲜花怒放。伟大的中国共产党迎来了100岁的华诞。八月彩旗飘扬，笑语欢唱，举国畅享第32届东京夏季奥林匹克运动会的激情与快乐，看国旗一次次冉冉升起，听《义勇军进行曲》一次次奏响。

忆往昔峥嵘岁月，一百年披荆斩棘，中国共产党由小到大，嘉兴南湖上的红船从黎明中驶来，中国革命放射出第一缕绚丽的曙光。从此，中国革命有了正确的航向，历经挫折与胜利、苦难与辉煌，成为任何敌人和困难都压不倒、摧不垮的时代先锋。一百年引领征程，中国共产党由弱变强，写下革命、建设、改革的壮丽篇章，成为始终保持先进性和纯洁性的领航人，引领民族走向复兴路。一百年，是党带领我们斩关夺隘，历尽风险夺取胜利；一百年，是党带领我们艰苦奋斗，建设家园，奔向小康；是党指引我们改革开放，进行现代化建设，在经济发展和社会进步中成就事业。初心如磐，使命在肩；不忘初心、牢记使命、永远奋斗。党以七月的名义，呼唤八月的南昌风暴，呼唤秋天的井冈星火，呼唤长矛、大刀和红缨枪。一百年风雨兼程，说不尽的坎坷沧桑；一百年风云巨变，道不完的伟业辉煌。忘不了，井冈山开始两万五千里的风餐露宿、大漠风烟、金戈铁马中的播种；忘不了，太行山下抗日的烽火；忘不了，微山湖畔的凯歌嘹亮；忘不了，百万雄师横渡长江。在无数先烈们用鲜血染红的党旗上，翻卷着抗日救国的怒涛，流淌着为保卫祖国、建设新中国澎湃的血浪。我们时刻唱响“没有共产党，就没有新中国!”

党的百年史，从小到大离不开党的统一战线：从1921年成立时期的国民革命联合战线---坚持联俄、联共、扶助农工三大革命政策；到中国共产党领导的苏维埃成立，建立牢固的工农联盟；到以国共两党合作为基础的抗日民族统一战线；到解放后以和平、民主和团结的方式建设国家，坚持两党合作，团结其他民主党派和一切爱国力量，为建设新中国而共同奋斗的“长期共存、互相监督”的人民民主统一战线；到党的十一届三中全会后，进入新时代，爱国统一战线被赋予了新的历史内涵，全体社会主义劳动者、社会主义事业的建设者、拥护社会主义的爱国者、拥护祖国统一和致力于中华民族伟大复兴的爱国者，投身于决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的伟大实践，聚合起来实现中华民族伟大复兴中国梦。

新的时代，我们学习党史，学习共产党人坚强不屈的意志，全心全意为人民服务的精神，深刻理解党在100年历程不同时期的统一战线。2020年至今，疫情期间，共产党人带领全国各族人民冒着生命危险，奔赴前线，为抗击疫情努力拼搏，再续华章。

党带领我们走进新中国，党带领我们建设家园，走向繁荣昌盛。改革开放进程中，国企一步一步变强大，私企如雨后春笋般发展起来。如沐春风，党的十一届三中全会后，随着改革开放的发展，恒丰集团也在改革开放的大潮中应运而生，逐步发展为综合性的民营企业。尤其党的十八以来，在习近平新时代中国特色社会主义思想的引领下，我们党战胜了前进道路上的种种艰难险阻，解决了许多长期想解决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而没有办成的大事，推动党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革，特别是去年取得了抗击新冠肺炎疫情的重大战略成果，在世界主要经济体中唯一实现经济正增长，脱贫攻坚战取得了全面胜利，全面建成小康社会取得伟大历史性成就，中华民族伟大复兴向前迈出了新的一大步。在这改革开放的浪潮中，恒丰集团也走过了三十一年，一步步走向成熟。

翻开恒丰发展史，三十年来历经坎坎坷坷：一九九O——一九九五年，这一时期彰显了恒丰初创期的辉煌，在党的改革开放政策红利下，恒丰集团推行多元化战略、超常规发展的时期。在短短五年的时间里，恒丰由最初宝安西乡购置土地兴建恒丰工业园，于宝安城区开办“灵芝园娱乐城”和以开创宝安现代零售业之先河为发端的“恒丰超市”起，逐渐涉足房地产业、酒店娱乐业、加工制造业等，旗下公司迅速发展至25家之多，资产总额达十几亿元，并建立起了以投资中心、结算中心、利润中心等为核心，以工业、商贸、房地产等事业部制为基础的现代企业集团组织形式。1996年，恒丰集团在中国民营企业排行榜上排名广东省第一、全国第六。经过五年超常规的发展，恒丰集团因投资过于分散，管理意识薄弱，管理“链条”拉长，人才培养和使用跟不上企业扩张的步伐，导致企业困难和问题增多，经济效益出现下滑。一九九六——二OOO年，恒丰集团进入了严峻的调整期。在此前后，国家于94年开始的宏观调控，给持续过热的经济降“温”，以及随之爆发于97年的东南亚金融危机，不仅给珠江三角洲地区经济蒙上一层阴影，也令恒丰集团的发展“雪上加霜”。面对严峻的形势，集团决策层自我反省，果断行动，通过“关停并转”，大刀阔斧地进行产业结构调整和管理体系改组，形成“服务为主两大支柱”，不仅甩掉了不良资产包袱，保证了企业轻装上阵；而且精简了臃肿的机构和人员，实现了集团减员增效。调整后的恒丰集团，保留了房地产开发、物业管理、酒店娱乐、金融投资等六家能给集团带来直接经济效益或集团发展必须留置的企业。集团资产规模虽然缩小了，但企业的素质却得到了提高；集团辖属的企业减少了，但集团的主导产业却更加明确了。二OOO年以后，恒丰集团进入稳步发展期。恒丰的第一个五年无疑是辉煌的，因为它使企业实现了超常规的发展。

为建立现代企业制度积累了丰富而宝贵的经验；恒丰的第二个五年也是成功的，因为它令企业产生了质的飞跃，为恒丰的可持续发展构筑

了新的战略平台。进入新世纪，调整后的恒丰集团，主导产业将依照“稳健务实，创新图变”的思想，以酒店业为基础，房地产业为核心，通过盘活企业存量资产，做好主导产业这篇“文章”，寻求集团新的利润增长点，推动企业步入一个全新的强盛发展时期。

恒丰集团的发展，凝聚了恒丰人的汗水，逐渐形成了恒丰的企业文化、企业规章制度以及恒丰集团价值观。如今，在建党百年之际全面建成小康社会伟大的征程中，恒丰人正以“诚信、专业、创新、共赢，全心全意服务客户”的价值观向着实现百年恒丰目标挺进。