恐于笼，思念之情不及，故托月，明望皓夜以抵。

——《笼·月》初意

2月26日，天气多云小阴，喜福会如期而至。

“犹记得去年初爆发了一场没有硝烟的战争。新冠疫情的突然爆发，让全国乃至全球人民都措手不及，并且一时间无尽地疏远了我们与亲人之间的距离。在那突发的危急时刻，虽没有嘹亮的军号，但恒丰人却已然集结起来，无私地保护着每一位选择恒丰、信任恒丰的人，直到安全护送最后一位留守者平安归家。下面请欣赏由恒丰海悦带来的微电影--《笼·月》”。

当报幕词出现的时候，观看现场骤然响起嘈杂热闹的声音，短短几秒的留白空档，大家的热情瞬间把现场气氛拉到了最高，好不热闹。但当视频的开幕面放映出后，现场居然又惊奇般的安静下来。仔细观察，每一位同事的脸庞都写满了认真，看到如此，我的情绪也被感染了一般，以初次观影者的角色，去欣赏反复校正了无数遍的《笼·月》。

随着“明天一定会更好”的期盼影音而出，我下意识的离席走入洗手间，我不敢去听大家对《笼·月》的观影评价。或许《笼·月》这一作品对我来说有着不一样的意义，面对呈现后的反响，我反倒有一些不知所措。站在镜子前，思绪一下又回到了筹备的那一天。

大厦麦当劳里的某处席位上，我和搭档张翔在如火如荼的讨论着剧本。关于脚本，如何展现当时疫情下的酒店所受到的巨大冲击；如何切合当时仅有最后一名客人的背景，有效表现主题意义；如何在这样一个真实的情况下，把主人公背后的故事带给大家，并引起大家共鸣，感受着疫情带来的种种深切。怀着这样的想法，我们打算冒险将这些元素通通加入，形成一个短篇的叙事性的视频。

丰富的远景镜头

当时是疫情的高速爆发时期，本应该门庭若市，欣欣向荣的酒店，却变成宾客难求的至暗时刻。如何通过最后一名客人有效表现出酒店萧然空寂呢？我们第一时间想到了利用远景镜头。通常远景具有广阔的视野，重在渲染气氛，抒发情感，十分利于我们对环境的塑造。于是，在整个视频我们采用了大量的远景拍摄。在早上出门的一刻，镜头由近拉远看到了偌大的客房区域只身一人的孤寂。在庭园西餐用早时，由近至远的远景镜头，看到的是宽阔的用餐区只有一人使用。在健身区域，丰富多样的健身器材也只有孤单一人的运动场景……铺垫了如此丰富的远景镜头，就是想让大家切身的感受到当时酒店经营环境的落差，以及把疫情冲击力间接地展现出来，犹如洪水猛兽般的疫情将市场环境冲散得不成模样。

菖蒲英治的情感线

菖蒲先生的回忆面一共有三个特写场景。看到洗手液时候想到家人的叮嘱，通过保持运动报以安心，睹物思人的感慨。在十分有限的视频时间下，为什么我们还要投入大量菖蒲先生的感情篇幅呢？大家不妨假设一下，牵挂、独身、异国他乡、病毒威胁、无法倾诉...在这样的设定下，相信无论是谁都会感触颇深。以点扩面，当时的我们或多或少也有着和菖蒲先生相同感受，面临无法出勤，无法外出，时刻牵挂着至亲的安危。面对着不断攀升的数字，人人身上蓝白面的枷锁，在疫情形势如此严峻，我们不禁在想什么时候才能够看到摩肩接踵、众人笑面的场景。

零丁的服务人手

纵观整个视频，酒店出现的服务人员一共就有三名。身兼多职的楼层服务员，在早餐时刻、健身房都有她的身影，基础配备的前厅接待员以及期间负责安全统筹的管理人员。确实，当时的营业状况下便是如此紧凑的人员安排。但是人员的多少不是我们服务滞后的理由，职位的高低不是我们服务断层的借口，酒店及这几名服务人员特殊期间依然践行服务理念及精神下，最终感动了这位远在他国、百感交集的异乡人。或许，菖蒲先生的感动也验证了我们海悦一直以来贯彻的服务标准--能够让客户形成记忆点的服务便是最好的服务的真理性。主动只是服务当中的基础，细节只是服务当中的分割，让客户记住，留存在客户印象才是服务当中致胜的关键。

思绪飘回，我在镜子前整理了一下情绪。心中默默的安慰着自己，无论最后的评价是什么，我相信只要我们能够把这些想法准确无误的传达出，我们便是成功。

走出洗手间，迎面恰好看到的是满屏弹幕的时刻，而弹幕内容几乎都是关于《笼·月》的赞扬。返回坐席，我拍了拍张翔的肩膀，他的笑容确实印证我们成功了！

张翔在朋友圈里抒发

“纪念那每日的早8晚12的坚持，纪念仅为了5秒镜头而追逐在夕阳黄昏下的执着，感恩残月的不期而遇...”

我想其实《笼·月》精彩的地方并不只是它本身，它背后的故事同样无比精彩。设计、想法、拍摄、笑语、坚持、不期而遇、认可等等，皆是我们回味人生时收获的沉甸甸果实。而这些收获，正是公司焕新向前的因果。但我想因果远不止这些，借《笼·月》取名另意，月光照亮一方笼地，贴合公司发展规划“运筹帷幄，蓄势待发”，他日化成能够炙热每一寸土地的日照也不失为最好的因果。