恒丰期刊
●恒丰集团 林靖
2020年，是恒丰集团成立30年的纪念之年，从1990年成立至今，一路风雨兼程，恒丰人以实际行动伴随企业一同见证成长。
而我也很荣幸见证恒丰的而立之年，让人印象深刻的莫过于本次的毅行30华里方式致敬恒丰30年。恒丰人兵分三路，披荆斩棘队、筚路蓝缕队、恒往直前队三军扛着旗子与火炬分别从恒丰工业城、恒丰尖岗山壹号花园、恒丰财富港出发，终点会师为恒丰海悦。
下午，阳光明媚，筚路蓝缕队成员们准时地在尖岗山项目地集合，在完成了激动人心的薪火传递仪式后，大部队就浩浩荡荡地向着目的地，雄赳赳气昂昂的姿态，走路带风，路过的群众无不驻足、拍照，整齐一致的恒丰文化衫是这一路上最美丽的风景线，并顺利于海悦酒店门前聚集。
有如再现红军长征的三大主力会师场面，红军是一支能战胜任何困难并拥有无比顽强的生命力的队伍，毛主席在《七律·长征》中写道“红军不怕远征难，万水千山只等闲”，巧渡金沙江、强渡大渡河、飞夺泸定桥……每个惊心动魄的场面都是一个个浴血奋战的革命英雄们的真实写照，正因为有不畏艰辛、不怕牺牲的斗争精神，所以它是一支不可战胜的力量。
作为一个民营企业，目前市场竞争十分残酷，不断有企业被淘汰，又不断涌入新的企业，迭代速度极快容易让人措不及防，就像红军长征的各种困难、反动派的剿灭活动，而我们的地产、物业、酒店、工程、租赁业务就像红军的每一纵队，稍有不慎很有可能会全军覆没。
之前曾读过一篇文章《下一个倒下的会不会是华为》，里面提到有个熵增熵减的说法，熵就是无序的混乱程度，熵增就是世界上一切事物发展的自然都是从井然有序走向混乱无序最终灭亡。理解起来，熵减才是企业发展态势好的表现，熵减意味着活力、生命力的旺盛，而出现熵增，意味着企业内部趋于平稳，就缺乏了弹性，导致活力降低。
华为总裁任正非就是批评华为自主创新的，正如朱熹所说“问渠哪得清如许，惟有源头活水来”，源源不断的活水注入池中，才有清澈的水流，一滩死水总是变黑发臭，让人避而不及的。所以说自主创新虽是好事，但是骄兵必败，太多荣誉容易让企业固步自封，从而丧失竞争力。
所以如何永葆企业活力，更多地要看企业核心竞争力的打造，而且核心竞争力需要不断推陈出新，人无我有，立足于现实形势，人有我优，吸纳新的经验，人优我精，丰富内容，精益求精，不断迭代形成新的思想。
我相信，在集团的战略部署及指挥下，各公司奋勇前进，共同开疆扩土，一同战斗在最前线。抱着必胜的信念，致力于创造价值空间，坚持全心全意服务客户，形成强而有力的凝聚力，支撑集团公司步步前行。
三十而立，风华正茂，祝福恒丰蒸蒸日上，一马当先。
