恒丰期刊
●恒丰地产 伍庆萍
光明GX01项目拆迁谈判小组的成立，翻开了恒丰职业化年的篇章。各谈判小组成员都跟打了鸡血似的，斗志昂扬的投入到一个新的工作当中。“职业化”思想如春天的小雨般滋润着万物，沁入每个恒丰人的脑海中，恒丰一天天都在发生着微妙的变化，学习氛围日渐浓厚。
所谓职业化，就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化，在合适的时间、合适的地点，用合适的方法，说合适的话，做合适的事。
“职业化”的号角一吹响，恒丰地产全体员工都感受到了前所未有的危机感，职业化让我们开始重新审视自己。要成为职业经理人首先得有过硬的职业化技能，它是一个人安身立命之本，是一个长期积累的结果，这就要求我们必须根据自己的实际情况，在实践的基础上持续的学习。我能真切的感受到恒丰今年的学习氛围较往年更为浓厚，每个人都开始认真思考着自己的职业生涯之路，规划着，学习着。
成本部的所有的预算工程师都积极报名参加执业资格考试，踊跃参加公司组织的每一次培训、考察等，通过不断的学习来提升自己的职业技能，弥补自己的不足。财务部在繁忙的工作之余，也购买注册会计师教材自行学习，大家都在往专业化方向发展。
企业愿景和员工个人愿景越来越趋向一致。职业化元年开始之前，集团公司对企业价值观进行了重新的梳理，形成了恒丰新的企业价值观，并对员工进行了宣贯和培训。在学习的过程中，大家都开始逐渐认同，并朝着一致的目标努力。在拥有了同一目标之后，员工的归属感越来越强，对自己的要求也不断提高，不再局限于专业技能的精通，开始更加积极主动的寻求更高效的工作方法，力求高质量，高效率完成领导安排的各项工作。
本专业精益求精，跨专业挖掘潜能。职业化年的另一景象就是越来越多的岗位开始出现跨专业操作。恒丰在职业化年给每个恒丰人提供了一个更大、更多机遇、更多挑战的平台。只要你有胆量，只要你热爱学习，那就挖掘自己的潜能吧，或许你会发现另一个让你意想不到的自己，光明拆迁谈判小组就是这样应运而生的。
职业化竞争让大家都感受到了危机感，是挑战，同时也是机遇。很多人对探索自己本专业之外的领域跃跃欲试，在恒丰这么多年，从来没有见到过如此朝气蓬勃，生意盎然的景象。感觉大家都蕴藏着无限的潜能，或许我们忽视了的潜能，恰恰能够成就另一个自己。
服务意识日渐强化。一说到服务意识，很多人的第一反应是这是营销部的事。营销部是公司直接面对产品客户的一个部门，代表着公司的形象。但服务仅仅只是营销的事吗？答案是否定的。
财务部早在恒丰新的价值观形成之前，在部门例会上多次强调提高财务部服务意识的事。财务在工种上或许会给人一种高人一等的感觉，想要顺利拿到钱，必须要经过他们的多重审核。财务部提出的提高服务意识，指的是对公司内部同事提出的疑问，要站在专业的角度耐心解释，创造一个和谐的沟通环境；对公司外部更加要强化服务意识，维护公司的良好形象。
以上的这些，都是职业化年以来我真切感受到的变化。或许这都是工作中很平常的一些小事，微不足道。质变是量变的积累，我相信在职业化的道路上，经过长期的学习和积累，我们终将蜕变成成功的职业经理人。
