深植内心、践行理念（图）

●恒丰物业

恒丰集团使命、愿景、价值观、提倡及反对行为、核心胜任力、通用胜任力（以下简称价值观）已正式出台，为增强员工对价值观的认知认同，根据恒丰物业的宣贯计划，公司于11月24日在工业城培训室组织了各管理处主管级及以上人员、职能部门全体人员的价值观培训。

培训于14：30正式开始。培训以分组学习的方式进行：所有参会人员共分为五个小组，每个小组选派一名组长，根据培训老师的要求，负责组织小组成员在培训过程中的研讨总结，并代表小组分享。

培训过程中，胡总将培训内容与生动的案例以及实际工作相结合，使培训成员对价值观的认识和理解更加深刻。

各小组在培训老师的要求下结合自身情况明确个人的核心价值观。

讨论过程中，集团公司吕总助对所议问题的要点进行强调和说明，避免在研讨过程中偏离主题。

各组成员确定个人核心价值观。

各小组对讨论结果进行整理归纳，形成小组核心价值观。

各组组长分享本组的讨论结果与见解。 

从每个小组的核心价值观的分享可以看出，物业公司的员工价值观一致、思想统一，这有利于企业价值观在每位员工身上得到践行。

通过培训掌握价值观落地六步法，具体要求各小组在恒丰价值观：诚信、专业、创新、共赢、全心全意服务客户中抽签选择其中一个价值观，结合实际工作制定价值观落地六步法。

各小组成员经过讨论汇总，由小组组长分享本组的价值观落地六步法。

通过对实际问题的研究、讨论，为参训成员提供了将所学知识运用到实际工作的机会，加深了大家对理念知识的理解和认同，同时有利于培养和加强员工独立思考、沟通协作以及语言表达能力。

在整个培训过程中，胡总对CI知识、“使命、愿景、价值观”及“提倡反对的行为”的内容进行现场提问，大家踊跃回答，现场气氛活跃。

公司领导与恒丰集团和兄弟单位的领导互相交流研讨。

最后，集体起立，齐声朗读集团使命、愿景、价值观。

培训后，恒丰华创的丰总发表了培训的感受。

集团公司吕总助对此次培训进行总结。

此次价值观的培训只是我们宣贯和学习的开始，我们要始终保持积极上进的态度，将价值观施行落地作为我们工作的重点。在长期实践中坚持以价值观为导向做好每项工作，使公司的“使命、愿景、价值观”得到全面落实！