恒丰期刊
●恒丰海悦 胡素芳
时光飞逝，转眼年终总结季来临，12月是进行工作的总结和来年工作计划伊始之际。随着集团工作计划科学安排的脚步，在通过全员进行讨论、贯彻、梳理得出集团的价值观（使命、愿景、价值观、提倡与反对的行为），我作为恒丰酒店的一名普通员工，通过这次学习的机会，深感浮动的灵魂有了精神支柱，学习的方向有了明灯，行动的步伐更加铿锵有力。
之前接受学习和洗礼的是社会主义核心价值观，是党的十八大提出的加强社会主义核心价值体系建设的要求，这是当前形势下实现中华民族伟大复兴的必然趋势。习近平总书记关于中国梦的论述，指明了中国特色社会主义的前进方向和奋斗目标，描绘了人民幸福、国家富强、民族复兴的美好蓝图，我个人特别憧憬、期待。但，又觉得蓝图虽美总觉得离自己比较遥远，可以说是远处的风景欣赏不了，自从我们公司讨论出集团价值观后，顿时茅塞顿开，一言一行有了标准。
我所在的部门是餐饮部中餐，在接到总经室批复的《关于上报恒丰海悦《价值观宣贯行动方案》的请示》文件后，部门领导非常重视，马上提出整理价值观宣传资料，组织部门管理层进行会议讨论，为贯彻落实集团价值观而制定专项方案：
1、各分部可将价值观的各大重点和释义、提倡和反对的行为，制成小卡片或通过微信工作群的方式发给员工，方便员工学习和记忆。
2、由部门组织培训，从部门负责人到基层员工共同学习，自上而下统一思想，高度重视价值观的宣贯工作，正面认识价值观宣传的积极意义。
3、部门公告栏张贴宣传，员工人手备有学习资料，班前班后会讨论抽查提问，营造积极的学习氛围。
4、培训组按时按期制定部门全体员工进行价值观的培训计划，宣贯、讲解、备好课件，做好培训签到工作并保管完整，以备人力资源部抽查。培训结束后，可选择口试或笔试的方式对员工进行考核，以了解员工的掌握情况，对于不熟悉的员工，部门应重点进行辅导或再培训，确保员工都能达标，顺利通过酒店检查小组的抽查考核。
根据部门制定的学习方案，落实到全员学习细节中，某天走到办公室门口听到一场辩论赛似的讨论声，一个女高音说：“我来提问，你们抢答，一字不漏回答速度最快的奖微信大红包啊！开始抢答：
“企业使命”片刻之间，马上有回应，一个男声答道：“创造价值空间、成就美好生活”；
女声问：“企业愿景”，男声答：“持百万物业，做客户尊敬、员工自豪的百年企业”；
女声问：“企业价值观”，男声答：“诚信、专业、创新、共赢、全心全意服务客户”。
哇撒，这是谁这么厉害，我心想昨才收到的资料，我还准备今天抽空开始背记的，居然有人就已经熟记的一字不差了，我都落后了。
走进办公室一看，原来是大家饭后在讨论价值观，加深学习记忆，这种方法太好了，女声说：“全被你抢答正确，准备收红包吧，今晚宵夜你请客，听者有份！”“哇，太好了，谢谢领导……”然后大家在一片欢呼声中，又投入到忙碌的工作当中去了。
价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。
通过学习、了解、熟知、体会集团价值观，更让我们明白在实践工作中如何体现价值观的重要性。每天开始工作前，认真问自己：企业的价值观是什么，个人价值观是否与企业的一致？在做出每个行为或某项决定时，要检测这一行为或决定是否背离了企业的核心价值观。只有用心去理解，用心去实践，真正用企业核心价值观去改变我们的思维定势，真正把企业核心价值观落实到我们工作的每一点一滴中去。
以上是我个人通过这次价值观学习的一些心得感受，在今后的工作中，我会用集团价值观来提醒、激励自己，把它溶入到工作中去，使自己真正成为一名企业文化的践行者。
